近日，被誉为“江苏第一车”的我国第一台载重500吨桥架梁（车）在江苏天明机械集团（以下简称天明机械）成功下线。同时，天明机械与清华大学、燕山大学共同研制的自驱动模块式组合平板运输装置等高科技含量车辆，也即将研制成功。目前，成立仅7年的天明机械研究开发的新产品已近100个，成为机械行业名副其实的新产品研究开发“专业户”。
江苏天明机械集团董事长卢明立和记者说：“天明机械成立7年以来，从创业初期的白手起家，发展到现在拥有近10万平方米的生产厂房、300多台套国内外先进的机械加工设施、600多名员工的公司集团，所走过的每一步，都是在实践着科学发展观。而科学技术创新始终是推进天明机械实现超常发展的核心动力。”
总结天明机械的成功经验，“大胆创新”是其取得成功的重要基石。创业初期，天明机械没有按照市场规律选择一些科技含量较低、研发风险小、短期效益好的项目来开发，而是独辟蹊径选择了科技含量高、国内外同行一直难以攻克的氨纶纺丝机械设备。
全自动卷绕机是氨纶纺丝成套设备中最关键、技术上的含金量高、制造难度大的设备，也是我国氨纶纺丝成套设备产业化进程中的一大的瓶颈，当初日本TWT集团为研制此产品整整花费了11年。天明机械选择这项产品开发的时候，对国内外市场进行了充分的调研，最终决定“啃”下这块硬骨头。从2000年开始，天明机械加紧实施氨纶纺丝设备部件的研制和生产，他们在技术上跟踪日本先进的技术，在部件的精细化上不断加以改进和完善，先后开发成功16END、24END、32END组件及配套使用的假捻器、纺丝机架总成等主要设备。至此，天明机械研制的氨纶设备在国内新上和改造项目中夺取了85%的市场份额。
天明机械获得的巨大成功使国内纺织工业界人士看到了希望，他们惊呼“氨纶的天要亮了”。在国内众多氨纶生产企业的支持下，2003年底，天明机械将氨纶卷绕机纳入了技术攻关计划，并被列入2004年江苏省科技攻关项目。日本同行得知后表示：“天明机械拿出样机至少需要5年时间。”然而，天明却让日本同行大开眼界。经过9个月的攻坚后，天明机械试制的样机在烟台氨纶厂生产线上与日本制造的同类设备并排运行起来，随后又在浙江华峰等近10个国内大型氨纶生产企业使用，设备运行可靠，稳定性很高。经过专家鉴定，该卷绕机项目为国内首创，技术性能国内领先、达到甚至超过国外同种类型的产品水平，这一科技成果为我国氨纶机械成套设备实现国产化创造了条件。需要我们来关注的是，从氨纶机械成套设备第一个部件诞生到全部实现国产化，天明机械只用了5年时间。
卢明立意味深长地和记者说：“选准了项目就要有足够的胆量和勇气去做，否则选准的项目也只能永远地被搁浅，使创业的梦想永远不能变成现实。天明机械在科学技术创新的道路上不知遇到过多少次几乎让人无法退步的险境。然而，那些困难最终都被我们克服了。”
进入了氨纶这一行业后，天明机械从无到有、由小到大，由弱到强，与中国氨纶纺丝机械的制造，与中国氨纶纺织工业同步成长。几年来的努力，天明机械在一次次机遇面前，不断依靠科学技术创新的力量，逐步成长为中国氨纶纺丝机械制造基地，并在钻掘工程机械、皮革机械、特种车辆制造等领域形成了一定的规模，走向了产业化发展的轨道。
2003年，天明机械预测到氨纶工业、氨纶设备市场在达到巅峰之后将迅速进入低谷期。事实很快给出了答案，2004年由于受国家宏观经济调控等因素的影响，氨纶纺丝设备市场跌入了低谷。而此时，早有准备的天明一不做，二不休，集中精力大刀阔斧的开展科学技术创新工作，一举攻克了氨纶纺丝系列成套设备的核心设备———氨纶纺丝卷绕机的技术难关，并且瞄准时机引进了钻掘工程机械等新产品，为下一个高峰期的到来积蓄了力量。
机遇始终最青睐有准备的人。2006年氨纶设备市场，在沉寂了一年多后大幅回升，当年4月初全国地质工作会议在北京召开，为我国的地质勘探和地勘装备制造业的快速发展送来了强劲的东风。勿庸置疑，机遇为天明机械向更高层次的快速发展，又一次送来了强劲的东风。
卢明立踌躇满志地说：“快速行动就是抓住机遇，集中注意力，比别人先起步。天明很多的科技新产品的创新，走的都是这一条路，像现在已经进入全面投产的特种车辆这一项目，我们早在2004年就着手开发研制了。今天看来，这一项目在我国目前和今后很长一段时间内的大开发大发展当中，其重要性会突显出来，同样也会为我们企业今后的发展带来不可限量的效益。”
近年来，天明机械始终坚持以人为本，走多元化发展之路。依靠科学技术创新的强大动力，目前，天明的新产品已经有了纺织机械、地勘机械、皮革机械、特种车辆等系列。在长期的实践中，天明机械清醒地意识到，新产品的开发，单靠某一个人或某几个人的力量是不可能的。早在氨纶纺丝设备基本上完成配套生产的同时，天明机械就引进了一批具有机械制造专长的人才，其中既有享受国务院特殊津贴的机械制造专家、博士生、高级工程师，也有普通的机械操作工。大量多层次、专业化的人才引进，形成了天明机械人才的“海、陆、空立体化作战部队”，为天明的长远可持续发展增添了后劲。
为了充分的发挥职工的潜能，天明机械根据人才的贡献大小，安排适合各种人才的岗位，给予相对应的待遇，使各个层面人才在不同的岗位上得到充分的才能发挥。与此同时，作为企业的领航人，卢明立对天明的多元化发展，进行了深入的研究和探讨，制定出了天明机械的多元化发展的策略，那就是：以机械制造为核心，多元化发展。
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